
Kontrolni seznam za help desk
Izboljšajte svojo podporo strankam s temeljitim kontrolnim seznamom za help desk, ki pokriva cilje, organizacijo agentov, komunikacijske kanale, avtomatizacijo ...

Izboljšajte podporo strankam z uporabo kontrolnega seznama za zagotavljanje kakovosti, da pozdravite, se opravičite in nagovorite stranke po imenu. Ponudite jasne razlage, rešitve in ohranite pozitiven odnos. Merите uspešnost s kazalniki, da zagotovite visokokakovostno storitev.
Prepričajte se, da so vaše storitve help deska visoke kakovosti. Lahko se reče, vendar kako preverite, da se vse vstopnice obravnavajo pravilno. Kako zagotovite, da je zadovoljstvo strank vedno glavna prioriteta? Sledite tem preprostim korakom, da bo vaš help desk tekel nemoteno in zagotovil odličnih storitev za stranke.
S preverjanjem vseh postavk na tem seznamu lahko preverite, ali vaš help desk deluje pravilno in ali vaše podjetje zagotavlja dosledne storitve.
Pregled kontrolnega seznama vam bo pomagal izogniti se pogostim napakam, kot so:
Vsakdo, ki želi zagotoviti odličnih storitev za stranke in nenehno izboljšati uspešnost kontaktnega centra.
Prva stvar, ki jo želijo slišati ljudje, ko pokličejo help desk, je glas prave osebe. Živi človeški glas vedno presega avtomatiziran stroj. Pozdravite klicatelja glede na čas dneva (ko ste prepričani, v katerem časovnem pasu kličejo) ali nevtralno pozdrav, na primer ‘Zdravo’.
Prvi vtis je vedno najpomembnejši, in pozdrav uporabnikom na prijateljski način jih bo naredil počutiti se dobrodošle. Reči ‘Dobro jutro’ ali ‘Zdravo’ lahko veliko prispeva k izgradnji odnosa.
Pazljivo poslušajte in se prepričajte, da se stranka počuti udobno. Če lahko ujamete njihovo ime, odlično. Če ne, jih vprašajte za ime, preden nadaljujete z drugimi vprašanji ali komentarji.
Nasvet: pazite, da ne zveni preveč robotsko, ko uporabljate fraze, kot je ‘Kako vam lahko pomagam danes?’. Preprosta sprememba tona in intonacije lahko naredi veliko razliko.
Večina strank bo poklikala vaš help desk, ker se je nekaj narobe. Zato je pomembno, da pokažete empatijo in se opravičite za težavo, ki jo doživljajo.
Lahko zgradite močne odnose s strankami, če preprosto rečete ‘Žal mi je, da se je to zgodilo’. Če stranka čuti, da razumete njihov problem in vam je do njih kot do posameznika, je bolj verjetno, da bo zadovoljna z vašo storitvijo na splošno.

Vedno nagovorite stranko po imenu, razen če ste bili prositi, da tega ne počnete. To je dobra praksa za vse interakcije s strankami, ker pomaga zgraditi zaupanje med vašim poslovanjem in njegovimi strankami.
Stranke želijo vedeti, da so slišane, še posebej, če izražajo svoje nezadovoljstvo. Njihov naslov po imenu jim pove, da ste pozorni.
Ko prvič pozdravite stranko, jo vprašajte za ime in ga uporabljajte skozi pogovor. Če vam povedo svoj e-poštni naslov ali ročaj v družabnih medijih, se prepričajte, da ga tudi uporabite (če je primerno).

Stranke potrebujejo jasno razlago, kaj se dogaja in kako se to lahko popravi. Podrobno opišite težavo, navedite možne rešitve in zagotovite oceno, kdaj bo razrešena.
Več informacij kot date svojim strankam o tem, kaj se dogaja, bolj verjetno je, da bodo zaupale vašemu podjetju.

Ko govorite s stranko o njihovem problemu, boste morda morali uporabiti tehnične izraze. Čeprav ste morda navajeni, da agenti vašega sistema za vstopnice raje uporabljajo strokovni jezik, so stranke običajno zmešane s tem, kar govorite.
Stranke na splošno ne želijo predavanja o tem, kako proizvod deluje, temveč pomoč pri čim hitrejšem reševanju težave. Uporaba tehničnih izrazov samo, če je potrebno, jim pomaga, da se osredotočijo na težavo.
Tehnične izraze uporabljajte samo, če so absolutno potrebni za razlago problema. Poskusite govoriti na način, ki ga vsi razumejo, da je postopek jasen za klicatelja.

Ko gre za pomoč strankam, je aktivno poslušanje ključna veščina. Ne samo da vam omogoča, da slišite, kaj ima stranka za reči, temveč jim tudi pokaže, da ste pozorni in da njihove skrbi jemljete resno.
Obstaja obveza za osebje storitev, da pazljivo poslušajo, da se stranke počutijo slišane in razumljene. Poleg tega lahko aktivno poslušanje agentom pomaga, da hitreje razrešijo probleme, ker so sposobni dobiti jasno razumevanje tega, kaj se dogaja.
Aktivno poslušanje vključuje tri A: Odnos, Prilagoditev in Pozornost:
Ko imate popolno razumevanje problema, lahko stranki razložite možne rešitve. Pomembno je, da vedno predlagate več kot eno rešitev in pustite stranki, da izbere tisto, ki je zanjo najboljša.
To bo stranki pokazalo, da ste pripravljeni najti kompromis, kar bo bila situacija win-win za obe strani.
Navedite možne rešitve, vključno z njihovimi prednostmi in slabostmi, da strankam pomagajo sprejeti informirane odločitve o tem, katera rešitev je zanje najbolje glede na stroške in časovni okvir itd. Vsaka rešitev bi morala obravnavati specifično potrebo, da so stranke sposobne izbrati najbolj primerno.

To je zelo pomemben korak. Včasih stranka morda ne bo zadovoljna z nobeno od predlaganih rešitev za njihov problem, zato je na vas kot agentih help deska, da jim ponudite alternativno možnost, če je mogoče.
To bo stranki pokazalo, da ste pozorni na njihove potrebe in da želite zagotoviti najboljšo izkušnjo.
Vedno prosite dovoljenje nadrejenega, preden ponudite alternativno rešitev, tudi če to pomeni, da traja dlje kot običajno, da se delo opravi.

Ko ste predlagali rešitev, je pomembno, da odgovorite na vsa vprašanja, ki jih ima stranka o njej. Nato bodo razumeli, kaj se dogaja, in se počutili samozavestne v vašo sposobnost, da najdete razrešitev.
Pomaga zgraditi zaupanje in pomirja stranke, da ste tu, da pomagaš. Poleg tega vam omogoča, da razrešite morebitne napačne razumevanja, preden imajo priložnost, da postanejo večji problemi.
Najboljši način za odgovor na vprašanja strank se razlikuje glede na situacijo, zato ni enega samega pravega odgovora. Vendar pa nekateri nasveti, ki vam pomagajo učinkovito odgovoriti na vprašanja strank, vključujejo:
Učinkovito odgovarjanje na vsa vprašanja je pomemben del zagotavljanja kakovostne podpore.

Če želite predlagati rešitve, ki so primerne za vaše stranke, potrebujete dobro razumevanje proizvodov in storitev, ki jih ponujate. Biti morate seznanjeni s funkcijami in funkcionalnostjo vsakega proizvoda, kot tudi s politikami in postopki podjetja.
Omogoča vam, da zagotovite natančne in pravočasne rešitve za težave strank. Pomaga vam tudi zgraditi profesionalno podobo in zagotoviti najvišjo možno raven storitve za stranke.

Takoj ko razumete težavo stranke, je pomembno oceniti, kako dolgo bo trajalo, da jo razrešite. To je mogoče storiti z zagotavljanjem specifičnega datuma ali časovnega okvira, v katerem bi morali pričakovati odgovor.
Stranke se počutijo samozavestne, da se njihov problem jemlje resno in da počnete vse, kar je v vaši moči, da zagotovite pomoč, ki jo potrebujejo. Omogoča vam tudi upravljanje pričakovanj strank glede časa.
Jasno definirajte, kaj je treba storiti, da stranke dobijo pomoč. To bi lahko vključevalo zagotavljanje dodatnih informacij ali zahtevo za več podrobnosti, preden nadaljujete z reševanjem njihovih težav.
Pomaga vam, da se približate končni rešitvi za problem stranke in vam omogoča, da jih obveščate o napredku.
Obsežen vodnik po postopku bo jasno pokazal vsem zainteresiranim strancem, kaj vsak korak postopka vključuje, od začetka do konca. To bi moralo vključevati pregled tega, kaj se zgodi po vsakem koraku, in kako dolgo običajno traja, da se začne naslednji.
Programska oprema za upravljanje vstopnic je tukaj koristna. Lahko vam pomaga slediti vsem odprtim vstopnicam in njihovim naslednjim korakom, da poenostavite potek dela, povečate produktivnost in naredite postopek jasen in razumljiv.

Svoje uporabnike bi morali izobraziti o tem, kaj lahko pričakujejo od vaših proizvodov ali storitev. Pokažite jim, kako se lahko okrepijo.
Pomaga jim biti bolj samozadostne in vam omogoča, da se osredotočite na druga področja podpore strankam. Daje jim tudi boljše razumevanje vaših proizvodov ali storitev in kako iz njih dobiti največ.
Jih opremite z relevantnimi članki in videoposnetki o temi ali jim celo pokažite, kako lahko uporabijo določene funkcije vašega spletnega mesta, da dobijo pomoč hitreje. Zgradite prilagojene izobraževalne materiale, ki strankam pomagajo, da v celoti razumejo vaše proizvode.

Ton glasu je izjemno pomemben, ko gre za podporo strankam, saj lahko naredi ali prekine izkušnjo stranke. Vedno bi morali uporabljati pozitiven ton glasu med interakcijami s strankami, ne glede na to, kako frustrirajuče so njihove težave.
Pomaga vam, da ostanete mirni in na dolgi rok ohranite dober odnos s svojimi strankami, kar jih spodbuja, da še naprej priporočajo vaše storitve drugim.
Na koncu vsake interakcije bi morali vedno vprašati, ali imajo vaše stranke še vprašanja ali skrbi. Z zapiranjem vrzeli v komunikaciji med agentom in stranko se lahko prepričate, da je njihova težava zadovoljivo razrešena in preprečite, da bi se ponovila.
Ker potrebujejo priložnost, da ponovno razmislijo o tem, kar so do sedaj slišali. Lahko bi bili preplavljeni z informacijami ali brez fokusa, zato bi morda potrebovali nekaj sekund, da se prepričajo, da so vprašali vse.
Nekatere dobre stvari za vprašanje so, ali razumejo, kako sami razrešiti svojo težavo, kaj se lahko zgodi, če se problem ponovi, in ali potrebujejo dodatno pomoč.

Vedno bi morali zahvaliti stranki za njihov čas in potrpljenje med vsako interakcijo s podporo.
To je odličen način, da pokažete, da cenite njihov posel in podporo. Ta majhna gesta lahko naredi veliko, da se prepričate, da imajo pozitivno izkušnjo s svojim help deskom in da se bolj verjetno vrnejo za pomoč v prihodnosti, če jo potrebujejo.
Zahvalite prejemniku in jasno navedite naslednji del postopka. Pošljite jim zahvalo.

Kadarkoli je težava prijavljena vašemu help desku, je pomembno, da jo razrešite čim prej. To je mogoče storiti z uporabo pravilnih orodij in sledenju najboljšim praksam za podporo strankam.
Razrešitev težave v določenem časovnem okviru lahko pomaga zagotoviti, da je stranka zadovoljna s podporo, ki jo prejme.
Omnicanalni nabiralnik LiveAgent omogoča predstavniku za podporo strankam, da hitro in enostavno razreši težave strank, kar zmanjša povprečni čas razrešitve. Poleg tega to orodje ponuja napredne funkcije, kot so pripravljeni odgovori, ki zagotavljajo hitrejše odgovore s kratkimi odgovori na pogosta vprašanja.

Nasvet: z uporabo brezplačnega preizkusa lahko vidite, kaj ima LiveAgent za ponuditi v praksi.
Če želite povečati svojo produktivnost, ne pozabite določiti oznak in značk za vsako vstopnico, da poenostavite potek dela.
Oznake in značke vam omogočajo, da sledite stanju vstopnice, prioriteti in vrsti storitve itd. So pomemben del postopka kategorizacije, ki poenostavi splošni potek dela.
Določite oznake za vsako vstopnico. Postavite si vprašanja, kot so:
Primeri oznak za uporabo:

Vedno poskusite razrešiti problem stranke med prvim odgovorom.
Gradi zadovoljstvo in zaupanje strank, kot tudi zmanjšuje število vstopnic, ki se eskalirajo nadrejenemu agenta ali inženirju.
Raziščite težavo, poiščite rešitev in stranko obveščajte. Če je problem bolj zapleten ali zahteva raziskavo s vaše strani, stranko obveščajte z nadaljnjim spremljanjem vsaj enkrat na 24 ur. Po razrešitvi težave potrdite, da ste naredili vse korake, da izpolnite pričakovanja stranke.

Če se kaj narobe in je stranka kriva, je enostavno reagirati obrambno in jih začeti kriviti za napako. Vendar pa bo to samo poslabšalo situacijo in otežilo razrešitev problema.
‘Stranka bi morala biti vedno prava v svojem lastnem razumu.’ Prihajajo na prvo mesto in tudi če se ne strinjate z njimi, se morate pretvarjati, da se.
Pazite na znake, če vaša organizacija kriva stranke za njihove probleme. Stranke osrečite z iskanjem načinov, da koristi od njih, namesto da se pritožujete. Če imate težavne stranke, se spomnite, da je edino pravo zdravilo, da jih sploh ne bi imeli.
Včasih stranka morda potrebuje dodatno pomoč za razrešitev svoje težave. Če je to primer, ji ponudite dodatne vire, da jo najde.
Samo če greste malo dlje, bodo stranke videle vašo predanost, da počnete vse, da izpolnite pričakovanja stranke.
Vodite stranko skozi rešitev ali eskalirirajte vstopnico nadrejenemu. Zahvaljujoč temu nobeno njihovo vprašanje ne bo ostalo neodgovorjeno.

Poročila o produktivnosti vam bodo pomagala slediti uspešnosti, videti, koliko časa vaša ekipa za podporo strankam porabi za vsako vrsto vstopnice, in prepoznati, katere storitve zahtevajo več časa kot druge. Te informacije je mogoče uporabiti za prilagoditev prioritet in virov, dodeljenih različnim storitvam.
To je metrika, ki meri, kako pogosto ste sposobni razrešiti težave strank pri prvem poskusu. Pomembno je, da to število ostane čim višje, ker zmanjšuje delovno obremenitev vaše ekipe, kot tudi gradi zadovoljstvo in zaupanje strank.
Čas, ki je potreben, da odgovorite na vstopnico stranke. Ohranitev tega števila nizko je kritična, saj dolgi časi odziva lahko vodijo do tega, da se stranke razburijo, kar prispeva k višjim količinam vstopnic.
Metriko, ki meri, kako zadovoljne so vaše stranke s pomočjo, ki jo prejemajo od vaše ekipe. Zvestoba strank se gradi, ko ocena agenta ostane visoka, kot tudi količina priporočil, ki jih bodo naredile.
To je dober pokazatelj kakovosti storitve. Lahko uporabite programsko opremo za ankete, da vprašate stranke, kako so zadovoljne s časom odziva, znanjem in splošno storitvijo. Če je rezultat zadovoljstva nizek, boste morali raziskati, kaj povzroča problem, napovedati razvoj in narediti spremembe.
NPS je metrika, ki meri zvestobo strank, na podlagi vprašanja ‘kako verjetno je, da bi naš podjetje priporočili prijatelju ali sodelavcu?’ NPS lahko uporabite za sledenje napredku prizadevanj za izboljšanje kakovosti vašega help deska.
Odstotek strank, ki odgovorijo na vašo anketo z oceno 1 ali 2 (od 10). Visoka stopnja negativnega odgovora običajno kaže, da obstajajo področja, na katerih se vaš help desk mora izboljšati. Preiskava in reševanje teh problemov bo izboljšala zadovoljstvo strank in zmanjšala število vstopnic, ki jih prejemete.
To je odstotek vstopnic, ki so razrešene. To metriko lahko uporabite za sledenje napredku vaše ekipe in prepoznavanje področij, na katerih je potrebna motivacija agentov, več usposabljanja ali virov.
Odstotek strank, ki so vas kontaktirale več kot enkrat. To metriko si lahko ogledate, da prepoznate stranke, ki imajo težave, ki niso bile razrešene, in potrebujejo dodatno pomoč.
Metriko, ki meri, koliko odgovorov je potrebnih za razrešitev vstopnice. To število je pomembno, ker vam pomaga prepoznati vstopnice, ki zahtevajo več časa, kot bi morale. Preiskava in reševanje teh problemov bo izboljšala produktivnost vaše ekipe.
Metriko razrešenih težav je štetje števila vstopnic, ki so bile razrešene. Lahko tudi sledite napredku vaše ekipe in prepoznate raven storitve.
Skupno število klepetov ali klicev, ki se prenesejo na drugo ekipo. Poznavanje tega števila vam bo omogočilo, da prepoznate, kje se morajo vaše metode distribucije klicev izboljšati. Lahko tudi naredite distribucijo klepeta samodejno.
Če želite preveriti uspešnost kakovosti vašega help deska, bi morali tudi preveriti ocene. Reagirajte na vsa mnenja in odgovorite na vsa vprašanja, ki jih najdete. Prepričajte se, da vedno nadaljujete s preverjanjem, reagiranjem, odgovarjanjem in reševanjem.
Neprecenljivo orodje za ocenjevanje izkušnje vaših strank. Skrivnostni klici podjetjem omogočajo, da natančno analizirajo, kako pozdravijo in pomagajo strankam, ko pokličejo podjetje. Te podatke je nato mogoče uporabiti za izboljšanje storitve v prvi liniji, usposabljanje neizkušenih agentov in spremljanje nadaljnjih izboljšav.
Začnite s preverjanjem pravilne dokumentacije vstopnic in reševanjem vstopnic v pravočasnem roku. Usposobite svoj osebje, da zagotovi najboljšo rešitev za težave strank, hkrati pa se drži postopkov in politik podjetja. Ne pozabite spremljati uspešnosti svojih agentov in pregledati vstopnice help deska.
Za merjenje vpliva zagotavljanja kakovosti help deska lahko uporabite kazalnike, kot so produktivnost, razrešitev pri prvem klicu, povprečni čas odziva in zadovoljstvo strank. Za več informacij si oglejte drugi del kontrolnega seznama: 'Kako upravljati uspešnost svojega help deska'.
Priporočamo, da kontrolni seznam za zagotavljanje kakovosti help deska uporabljate vsaj mesečno. Vendar pa boste morda ugotovili, da je treba nekatere postavke na seznamu preverjati pogosteje ali manj pogosto, odvisno od potreb vašega poslovanja.
Pri uporabi programske opreme za oddaljeni help desk lahko agent za zagotavljanje kakovosti help deska učinkovito oceni uspešnost agentov za oddaljeno podporo, izvaja usposabljalne seje za nove zaposlene, izvaja revizije in zagotavlja dragoceno povratno informacijo za izboljšanje njihove splošne uspešnosti.
Najpomembnejši sta komunikacijske in pogovorne veščine, da učinkovito posredujete svojo sporočilo. Poleg tega so med najpomembnejšimi tudi znanje o izdelkih in storitvah, ki jih ponuja podjetje, analitične veščine in mehke veščine.
Agent za zagotavljanje kakovosti help deska pomaga pri ocenjevanju uspešnosti drugih. Lahko tudi izvaja naloge, kot so usposabljanje novih zaposlenih, izvajanje revizij in zagotavljanje povratnih informacij zaposlenim o njihovi uspešnosti.
Da, lahko prenesete naš kontrolni seznam za zagotavljanje kakovosti help deska v obliki PDF.

Izboljšajte svojo podporo strankam s temeljitim kontrolnim seznamom za help desk, ki pokriva cilje, organizacijo agentov, komunikacijske kanale, avtomatizacijo ...

Izboljšajte storitve za stranke s kontrolnim seznamom zagotavljanja kakovosti. Ustvarite rezultatsko kartico, ocenite delovanje, upravljajte kanale in vključite...

Odkrijte 17 bistvenih praks za help desk leta 2025, vključno z izbiro pravega software-ja, avtomatizacijo procesov, zagotavljanjem 24/7 podpore, zagotavljanjem ...